¿Has escuchado sobre la parálisis por análisis?
Aunque existe en todo ámbito de la vida y seguramente te hayas visto inmerso en ella, dentro o fuera de la empresa, quizás nunca te hayas dado cuenta de su existencia. El problema estuvo frente a ti, lo sufriste, pero no lo sabes, porque es una costumbre generalizada en las organizaciones y en la sociedad en general.
Hasta que ese día…
perdiste un negocio significativo,
perdiste la posibilidad de superar a tu competencia,
perdiste a alguien importante,
perdiste el trabajo que querías.
Quedaste paralizado, pero no por miedo.
Juntaste tanta información para procesar y analizar, demoraste tanto recabando datos y estudiando el tema, que, por miedo a tomar una mala decisión, no tomaste ninguna. Así pasaron días, semanas, hasta meses.
Tu demora en tomar decisiones por estar estancado en la fase de análisis llevó a la empresa a paralizarse en un proceso, en un cambio interno, en un ahorro o inversión.
Quiero que sepas cómo prevenir esta parálisis en los equipos de trabajo y en ti mismo. Y si ya es tarde para prevenirla, quiero que sepas cómo enfrentarla.
Esta lectura te transportará a mi oficina, donde vivimos con algunos equipos de trabajo la parálisis por análisis, pero supimos identificarla y eliminarla.
Javier Fusatti (Montevideo, 1986)
Su principal área de trabajo es la logística: tiene 18 años de experiencia en la materia, liderando proyectos y equipos de trabajo.
Es director de TeTOL Uruguay (Tecnología para Toda la Operación Logística), empresa fundada en 2017 que se dedica a la venta de tecnología y sistemas de almacenamiento.
Es asesor en el área de cadena de suministros y diseño de centros de distribución. Además, es el responsable comercial y de importaciones en Uruguay de la empresa argentina Sotic SA.
Crea contenidos educativos en redes sociales y ha dictado seminarios sobre gestión de la cadena de suministro.
Estudia Ingeniería en Sistemas en la Universidad ORT.
