Este libro está dirigido a gerentes, directores, dirigentes y a todos quienes participan o aspiran a participar activamente en la gestión del deporte.
A lo largo de sus páginas, aborda los desafíos estructurales que enfrentan los clubes deportivos en Uruguay y América Latina, integrando marketing, gobernanza, finanzas e infraestructura como vectores clave de transformación institucional.
Asimismo, propone un modelo de gestión que profesionaliza áreas, valida estructuras de mando y proyecta entidades sostenibles, sin perder la identidad ni el propósito que caracteriza y es la esencia de la institución deportiva.
Una guía estratégica para consolidar clubes competitivos, sostenibles, solventes y coherentes, capaces de articular normativas, formas jurídicas y visión empresarial, con profundo sentido comunitario.
Carlos Lazzarino Palermo
Nacido en Montevideo, Uruguay, es especialista en marketing financiero y deportivo, con estudios académicos cursados en instituciones de Uruguay y del exterior. Fundador de Milenium Escuela de Negocios y Gestión Deportiva, fue el precursor de la formación profesional en gestión deportiva en Uruguay, desarrollando las primeras capacitaciones y carreras aplicadas al contexto latinoamericano.
Ha liderado procesos de transformación institucional en los sectores financiero, empresarial y deportivo. Fue directivo del Club Atlético Peñarol entre 1993 y 1997 y conferencista en congresos regionales sobre gestión, innovación y sostenibilidad deportiva. Preside la Cámara de Comercio Uruguay-Corea.
Su obra articula pensamiento técnico, mirada filosófica aplicada, vocación transformadora y reingeniería institucional, con énfasis en ética de la conducción y arquitectura del poder.
